Führen mit dem
ganzen Ich.
Mehr Mensch in der Führungsrolle.
Im Team scheint es zu knirschen. Vertrauen Sie Ihrem Gespür?
Die Geschäftsleitung drängt auf eine Entscheidung. Sagen Sie Stopp, weil vorher noch etwas Wichtiges fehlt?
Ein Meeting dreht sich im Kreis. Lassen Sie die Lösung einfach mal malen?
Und überhaupt: Wie viel von sich erlauben Sie sich eigentlich in Ihrer Führung?
Falls Sie jetzt denken: „Die hat ja leicht reden!“: Ich war selbst viele Jahre Führungskraft und kenne die Spannung zwischen ich selbst bleiben und den Erwartungen der Führungsrolle entsprechen nur zu gut.
Und ich bin auch immer noch auf dem Weg. Aber ich habe schon einige Kilometer gemacht.
Die vielen Stimmen im Kopf
Im Kopf haben wir meistens schon genug Stimmen: Die eine will unbedingt alles richtig machen. Die andere mahnt zur Vorsicht. Nur ja nicht zu viel Risiko. Und dann gibt es da noch diese leise Ahnung, dass etwas in dieser Situation gerade nicht passt. Oder dass es vielleicht einen ganz anderen Weg geben könnte, der schneller zum Ziel führt.
Was wäre, wenn Sie dieser Ahnung öfter Raum geben?
Wenn Sie nicht nur überlegen, was jetzt vernünftig wäre, sondern auch wahrnehmen, was die Situation gerade braucht. Wenn Sie sich trauen, eine ungewöhnliche Frage zu stellen, eine klare Grenze zu ziehen oder einfach mal etwas ganz anders zu machen als üblich. Ganz im Sinne von FührungsART.
Da geht doch noch mehr Leben.
Wir müssen nicht auf jede schwierige Situation mit noch mehr Nachdenken reagieren. Nicht jedes Problem lässt sich am Schreibtisch lösen. Und nicht jede gute Idee entsteht in einem Meeting.
Manchmal spüren wir längst, dass etwas nicht passt. Oder ahnen, dass es einen anderen, besseren Weg gibt. Nur hören wir im Alltag oft lieber auf unseren Kopf als auf das leise Ziehen im Bauch oder den inneren Widerstand.
Also: Raus aus dem Gedankenkarussell! Aufstehen, ein paar Schritte gehen und den Blick heben. Am besten nach draußen schauen. Oder noch besser: gleich raus ins Freie. Oder eine Minute still werden und schauen, was auftaucht. Vielleicht eine Idee, auf die wir am Schreibtisch nie gekommen wären. Und die probieren wir gleich mal aus.
Denn wir haben mehr Möglichkeiten, als wir im Alltag oft nutzen.
Wenn unser Kopf, Herz und Körper zusammenspielen und wir unserer Wahrnehmung etwas zutrauen, kommt Bewegung in festgefahrene Situationen.
Und plötzlich wird wieder mehr möglich.
Der Weitenkompass
Kommunikation. Bewegung. Weite.
Im Weitenkompass verbinde ich diese drei Zugänge, die im Führungsalltag oft zu kurz kommen und meist nicht zusammenhängend betrachtet werden.
In der Kommunikation geht es darum, ehrlich auszusprechen, wie es uns geht, auch Schwieriges anzupacken und einander wirklich zuzuhören. Mit echtem Interesse daran, was den anderen bewegt und zwischen den Zeilen mitschwingt.
Durch Bewegung kommen wir aus dem Gedankenkarussell heraus und spüren unseren Körper bewusster. Schon ein kurzer Spaziergang kann Gedanken sortieren und neuen Ideen auf die Sprünge helfen.
Mit etwas Abstand und einem anderen Blickwinkel entsteht Weite. Und dann sieht die Sache oft schon ganz anders aus. Vielleicht entsteht so sogar aus einem Entweder-oder ein ganz anderer Weg.
Und plötzlich ist wieder mehr drin:
Mehr Möglichkeiten, als Sie gerade sehen. Mehr Vertrauen in Ihr Gespür. Und mehr Freiheit, Ihren eigenen Weg zu gehen. Auch in der Führung.
Wenn wir mehr wir selbst sind, klappt’s auch mit der Führung.
Susanne Gensinger
Drei Wege, mehr Leben in die Führung zu bringen
FührungsART-Tag
In der Natur und in Bewegung
1:1 oder in kleinen Gruppen bis vier Personen
Ein Tag für Führungskräfte, die bei einer kniffligen Frage feststecken, vor einer wichtigen Entscheidung stehen oder spüren, dass sie in ihrer Führungsrolle etwas verändern möchten.
Mit Abstand vom Alltag, Gesprächen im Gehen, beim Anlehnen an einen Baum oder auch mal mit Farbe statt Worten entdecken Sie neue Möglichkeiten. Und finden heraus, was für Sie und Ihre Führung wirklich passt.
Denn Führung ist kein Grund, sich selbst auf später zu verschieben. Da passt richtig viel Leben rein.
Führungskräftetrainings
Im Arbeitsalltag und in der Gruppe
Für Führungskräfte und Organisationen
Wie gelingt Führung, wenn Gespräche schwierig werden? Wann spreche ich einen Konflikt am besten an? Wie treffe ich eine Entscheidung, wenn ich hin- und hergerissen bin?
Wir nehmen konkrete Situationen aus dem Führungsalltag unter die Lupe und probieren neue Wege aus.
Damit Führungskräfte neue Wege im Umgang mit sich selbst und anderen entdecken und auch dann handlungsfähig bleiben, wenn sie unter Strom stehen.
Impulsvortrag
„Neue Perspektiven und Wege entdecken – führen mit dem ganzen Ich“
In meinen Impulsvorträgen geht es um überraschende Perspektiven auf Führung, darum, das eigene Gespür zu stärken und ganz neue Möglichkeiten zu entdecken.
Mit Geschichten, kleinen Experimenten, die ich mit dem Publikum mache, und Impulsen, die nicht nur im Kopf ankommen.
Ich bin Susanne Gensinger.
Ich mag es, wenn etwas wieder in Bewegung kommt.
In der Führung. In Gesprächen. In Menschen.
Als langjährige Kommunikationsleiterin kenne ich die Führungsrolle aus eigener Erfahrung. Ich weiß, wie eng sie manchmal werden kann. Und ich habe selbst erlebt: Wenn wir mehr wir selbst sind, klappt’s auch mit der Führung.
Heute verbinde ich meine Erfahrungen aus Führung und Kommunikation mit meiner Freude an Bewegung, Natur und ungewöhnlichen Perspektiven.
Da geht noch mehr Leben im Führungsalltag. Und ich freue mich, wenn ich etwas dazu beitragen kann.
KLARHEITSBEGLEITERIN
für Menschen mit Verantwortung
KONTAKT
aufbluehen@susannegensinger.com
Telefon: +43 680 2357304
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