Endlich ruhig bleiben.
Und klar entscheiden –
auch wenn es eng wird.
Wenn alles zugleich auf Sie einströmt,
ist innere Klarheit relevant.
Entscheidungen, die keinen Aufschub dulden.
Gespräche, die sensibel sind.
Der Druck steigt.
Und genau dann zählt Ihre Führung.
Ich unterstütze Menschen in Verantwortung, in komplexen Situationen innerlich ruhig zu bleiben und klar zu entscheiden – gerade dann, wenn es wirklich darauf ankommt.
Als Führungskraft in großen Organisationen kenne ich diese Situationen aus langjähriger eigener Erfahrung.
Ich arbeite dabei auf zwei Ebenen:
- mit einzelnen Führungskräften an ihrer Selbstführung im Rahmen von Klarheitstagen
- und mit Führungskräften in Organisationen in Trainings zu gesunder Führung im Alltag
Weitenkompass-Klarheitstage in Natur und Bewegung
Komplexe Entscheidungen, herausfordernde Gespräche und steigende Verantwortung erzeugen Druck.
Gerade dann zeigt sich, ob wir klar sehen und handeln oder ob wir nur noch reagieren.
Genau hier setze ich an.
Meine Weitenkompass-Klarheitstage schaffen einen Rahmen, in dem Menschen in Verantwortung Abstand vom Alltag gewinnen, innerlich zur Ruhe kommen und wieder klar sehen können.
Denn in der Natur und durch Bewegung entstehen neue Perspektiven.
Über den Körper finden Menschen leichter zurück zu innerer Ruhe und Klarheit.
Viele Führungskräfte erleben an diesem Tag zum ersten Mal seit langem, wie ruhig und klar ihr Denken wieder wird.
Und das wirkt weiter:
Mit einfachen Impulsen wie kurzen Pausen, kleinen Bewegungen oder einem bewussten Blick in die Weite gelingt es, auch im Arbeitsalltag wieder schneller innerlich ruhig zu werden.
Wenn Sie eine konkrete Situation klären möchten:
Gesunde Führung im Alltag stärken
Führung zeigt sich besonders unter Druck.
In Organisationen wird genau dort sichtbar, wie Führungskräfte kommunizieren, entscheiden und die Zusammenarbeit im Team gestalten.
Ich arbeite mit Führungskräften daran, sich selbst und ihr Team gesund zu führen:
- auch unter Druck innerlich stabil zu bleiben und klar zu entscheiden
- so zu kommunizieren, dass Zusammenarbeit entsteht und nicht zusätzlicher Druck
- Belastung im Team früh zu erkennen und bewusst zu beeinflussen
- eine Teamkultur zu gestalten, die auch unter Druck stabil bleibt
So entsteht eine Form von Führung, die Teams stärkt und Gesundheit im Arbeitsalltag wirksam unterstützt.
Wenn Sie eine konkrete Situation klären möchten:
Der Klarheitstag und das Training zu gesunder Führung basieren auf einem Ansatz, der beide verbindet:
dem Weitenkompass.
Gute Entscheidungen entstehen nicht nur im Denken
Stellen Sie sich vor:
- Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung.
- Ein Gespräch im Team erfordert Fingerspitzengefühl.
- Unterschiedliche Interessen prallen aufeinander.
Viele Führungskräfte reagieren darauf, indem sie noch mehr analysieren.
Doch Klarheit entsteht oft nicht durch noch mehr Denken, sondern dadurch, dass wir unsere Wahrnehmung und unser Körpergefühl einbeziehen.
Denn der Körper registriert häufig früher als der Kopf, ob etwas stimmig ist oder eben nicht.
Das hilft besonders in Situationen, in denen schnelle und zugleich tragfähige Entscheidungen gefragt sind
Diese Fähigkeit können Menschen in Verantwortung wieder bewusst nutzen.
Der Weitenkompass
Der Weitenkompass ist ein einfaches Orientierungsmodell für komplexe Situationen.
In der Praxis zeigt sich schnell, was das konkret verändert.
Er verbindet drei Erfahrungsbereiche:
Führung unter Druck, Körperkompetenz und Denken in Bewegung.
Daraus ergeben sich drei Zugänge:
- Kommunikation gestalten
- In Bewegung kommen
- In die Weite gehen
In der Arbeit mit dem Weitenkompass wird spürbar,
- wie sich Druck im Körper zeigt und regulieren lässt
- wie sich festgefahrene Situationen wieder öffnen
- wie Kommunikation auch unter Spannung klar bleibt
So entsteht eine Form von Führung, die Stabilität und Offenheit verbindet:
Menschen bleiben innerlich ruhig und behalten gleichzeitig den Blick für neue Möglichkeiten.
Narren hasten, Kluge warten,
Weise gehen in den Garten.
Rabindranath Tagore
Stabil bleiben. Weite finden. Klar entscheiden. – Mein Angebot
Weitenkompass-Klarheitstag
In der Natur und in Bewegung
1:1 oder in kleinen Gruppen bis vier Personen
Ein Tag für Menschen in Verantwortung, die Abstand vom Alltag gewinnen, eine Situation klarer sehen und ihre Führung langfristig krisenfest aufstellen möchten.
Gespräche im Gehen, kurze körperliche Impulse und der Perspektivwechsel in der Natur helfen, inneren Druck zu regulieren, die Wahrnehmung zu schärfen und klar zu entscheiden.
Sie kommen mit offenen Fragen, die Sie klären möchten – und gehen mit klarem Kopf und innerer Ruhe.
Training „Gesunde Führung“
Im Arbeitsalltag und in der Gruppe
Für Führungskräfte in Organisationen
Ein Format für Menschen in Verantwortung, die auch unter Druck klar führen, ihr Team entlasten und in schwierigen Situationen Orientierung geben möchten.
Wir arbeiten an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag: wenn Gespräche festfahren, Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen werden müssen oder Spannungen im Team spürbar werden.
So entwickeln Führungskräfte Wege, auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn es eng wird, und ihr Team spürbar zu entlasten.
Impulsvortrag
„Warum gute Entscheidungen Weite brauchen – Führung in komplexen Zeiten“
Ein Vortrag für Menschen in Verantwortung, die auch unter Druck klar entscheiden und ihrem Team Orientierung geben müssen.
Zu Beginn wird verständlich, warum unser Denken unter Druck enger wird und warum gewohnte Lösungswege oft nicht mehr greifen. Anschließend zeige ich an konkreten Beispielen, wie Selbstführung in solchen Momenten wirksam wird.
Und die Teilnehmenden erleben das auch direkt:
Mit einfachen körperlichen Impulsen und kleinen Perspektivwechseln spüren sie, wie sie wieder ruhiger, klarer und handlungsfähig werden.
Was meine Arbeit besonders macht
Meine Arbeit verbindet drei Perspektiven, die in der Führung selten zusammen gedacht werden.
Das zeigt sich ganz konkret in der Zusammenarbeit:
Verkörperte Wahrnehmung
Führungskräfte lernen, die Signale ihres Körpers wieder wahrzunehmen und in ihre Entscheidungen einzubeziehen.
Natur als Denkraum
Gespräche in Bewegung und draußen schaffen Abstand zum Alltag und öffnen neue Perspektiven.
So entsteht die innere Ruhe, aus der klares Denken überhaupt erst wieder möglich wird.
Eigene Führungserfahrung unter Druck
Viele Situationen meiner Kundinnen und Kunden kenne ich aus meiner Arbeit als Führungskraft in großen Organisationen. Ich habe oft selbst erlebt, wie sehr es darauf ankommt, in solchen Momenten innerlich klar zu bleiben und aus dieser Klarheit heraus zu entscheiden.
Die Verbindung dieser drei Erfahrungsbereiche bildet die Basis des Weitenkompasses.
Ich bin Susanne Gensinger.
Beraterin für Menschen in Verantwortung.
Ich unterstütze Führungskräfte, in komplexen Situationen innerlich ruhig zu bleiben und klar zu entscheiden – gerade dann, wenn es wirklich darauf ankommt.
Als Klarheitsbegleiterin verbinde ich Körperwahrnehmung, Natur und Führungserfahrung.
Viele Situationen, mit denen Führungskräfte heute konfrontiert sind, kenne ich aus eigener Verantwortung in großen Organisationen.
Heute fließen meine Erfahrungen aus Führung, Kommunikation und Körperarbeit im Weitenkompass-Ansatz zusammen.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass das zu Ihrer aktuellen Situation passt:
Meine Vision.
Führungskräfte, die gelassen, fokussiert und mit Freude führen. Auch und gerade dann, wenn es stürmt.
Menschen, die ihren Körper gut wahrnehmen und diese Wahrnehmung in ihre Entscheidungen einbeziehen.
Teamleiter, die Selbstfürsorge nicht als Luxus, sondern als Führungskompetenz verstehen und sie selbstverständlich im Arbeitsalltag leben und bewusst vorleben.
Teams, die auch unter Druck respektvoll miteinander umgehen.
Organisationen, in denen Bewegung, Natur und Humor selbstverständlich zum Arbeitsalltag dazugehören.
Denn Menschen in Verantwortung, die Kopf und Körper verbinden, schaffen Klarheit, geben Vertrauen und ermöglichen eine gelingende Zusammenarbeit.
Wenn Sie gerade vor einer anspruchsvollen Situation stehen und wieder klarer sehen möchten:
KLARHEITSBEGLEITERIN
für Menschen mit Verantwortung
KONTAKT
aufbluehen@susannegensinger.com
Telefon: +43 680 2357304
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