Stabil bleiben.
Weite finden.
Klar entscheiden.
Kopf und Körper verbinden:
Für klare Entscheidungen und souveräne Kommunikation.
Weitenkompass-Intensivtage in Natur und Bewegung für Menschen mit Verantwortung.
Wenn die Verantwortung groß wird, Entscheidungen komplexer werden und Gespräche sensibler, entsteht in den meisten von uns Druck. Ich kenne das selbst aus meiner langfährigen Erfahrung als Führungskraft in großen Organisationen.
In solchen Momenten zeigt sich, ob Kopf und Körper zusammenarbeiten und wir die Situation aktiv gestalten können, oder ob wir nur noch funktionieren.
Genau hier setze ich an.
Ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, ihre Wahrnehmung wieder stärker einzubeziehen, damit ihre Entscheidungen klarer werden und ihre Kommunikation ruhiger und souveräner.
Deshalb finden meine Weitenkompass-Intensivtage auch in der Natur und in Bewegung statt.
Stellen Sie sich vor:
Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung.
Für ein Gespräch im Team benötigen Sie viel Fingerspitzengefühl.
In einer strategischen Frage prallen unterschiedliche Interessen aufeinander und sie müssen vermitteln.
Viele Führungskräfte versuchen in solchen Situationen, noch stärker zu analysieren. Doch oft entsteht Klarheit nicht durch mehr Denken, sondern dadurch, dass wir auch unsere Wahrnehmung und unser Körpergefühl dazu nehmen.
Denn der Körper registriert häufig früher als der Kopf, ob eine Situation stimmig ist oder ob etwas nicht passt.
Diese Fähigkeit lässt sich bewusst nutzen und entwickeln.
Genau darauf basiert der Weitenkompass.
Der Weitenkompass
In komplexen Situationen hilft ein innerer Kompass, wieder Orientierung zu finden.
Der Weitenkompass ist ein Modell für Führung in komplexen Situationen.
Er setzt dort an, wo reine Analyse an ihre Grenzen kommt:
bei Druck, Unsicherheit und komplexen Entscheidungen.
Der Weitenkompass arbeitet mit drei Formen von Führung, zwischen denen Führungskräfte bewusst wechseln lernen.
- Kommunikation gestalten
- In Bewegung kommen
- In die Weite gehen
In der Arbeit mit dem Weitenkompass lernen Menschen mit Verantwortung
- Druck im Körper wahrzunehmen und zu regulieren
- festgefahrene Situationen bewusst zu verlassen
- und auch unter Spannung klar zu kommunizieren.
Genau daraus entsteht eine Form von Führung, die Stabilität mit Offenheit verbindet:
Menschen bleiben innerlich ruhig und behalten gleichzeitig den Blick für neue Möglichkeiten.
Tommy und Annika: „Der Sturm wird immer stärker.“
Pippi Langstrumpf: „Das macht nichts. Ich auch!“
Stabil führen. Weite geben. Neue Wege gehen. – Mein Angebot
GRUPPENTRAINING
Führungskräfte, auf die HR sich wirklich verlassen kann
Sie möchten Ihre Führungskräfte so weiterentwickeln, dass sie auch in Ausnahmesituationen innerlich ruhig bleiben, klar kommunizieren und Konflikte souverän moderieren.
In diesem Gruppentraining vermittle ich Führungskräften genau das. Dabei arbeite ich mit dem von mir entwickelten Weitenkompass. Er verbindet Stabilität und Weite als Grundlage für wirksame Führung.
IMPULSVORTRAG
Führungskräfte stärken in unsicheren Zeiten
Sie möchten Ihre Führungskräfte stärken, sodass sie auch in herausfordernden Situationen stabil führen. Welcher Ansatz am besten zu Ihrem Unternehmen passt, ist noch offen.
Dann ist dieser Vortrag genau das Richtige für Sie. Er inspiriert zu Führung aus innerer Ruhe. Die Impulse beruhen auf meinem Weitenkompass. Er unterstützt Führungskräfte, auch unter Druck ausbalanciert zu bleiben und wirksam zu führen.
Ich bin Susanne Gensinger.
Ich arbeite mit Körperwahrnehmung, Natur und Führungserfahrung, um Menschen in Verantwortung zu klareren Entscheidungen und souveräner Kommunikation zu begleiten.
Viele Situationen, mit denen Führungskräfte heute konfrontiert sind, kenne ich aus eigener Verantwortung in großen Organisationen.
Heute verbinde ich meine Erfahrung aus Führung, Kommunikation und Körperarbeit im Weitenkompass-Ansatz.
Meine Vision.
Führungskräfte, die gelassen, fokussiert und mit Freude führen. Auch und gerade dann, wenn es stürmt.
Lebendige Leader, die den Mut und die Fähigkeit besitzen, neuartige, kreative und wirklich innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Teamleiter, die Selbstfürsorge nicht als Luxus, sondern als Führungskompetenz verstehen und sie selbstverständlich im Arbeitsalltag leben und bewusst vorleben.
Teams, die auch bei hoher Komplexität, disruptivem Wandel und KI-getriebenem Tempo handlungsfähig bleiben. Klar ausgerichtet, mit ruhigem Puls und Freude – komme, was wolle!
Eine Zusammenarbeit, die auf echtem Respekt, Humor und Vertrauen basiert. Ob vor Ort oder über Bildschirm.
Unternehmen, deren Kultur geprägt ist von einem starken Gefühl, wirklich zusammenzugehören und gemeinsam ein sinnvolles, erstrebenswertes Ziel zu verfolgen. Auch bei virtueller Distanz.
Mehr Bewegung im Arbeitsalltag: kurzes Dehnen zu Meetingbeginn, Strategietagungen draußen, Walk & Talk statt Sitzmarathon. Weil körperliche Bewegung den Geist anregt.
Und mehr Arbeitszeit unter freiem Himmel. Weil die Natur uns inspiriert und Weitblick schenkt. Und weil sie die Ausschüttung von Glückshormonen anregt und uns das glücklich macht!
Menschen, die ihren Humor kultivieren. Als Kraftquelle und als entspannte Haltung, sich selbst und anderen gegenüber. Der Humor-Werkzeugkasten ist gepackt und jederzeit einsatzbereit. Auch unter Druck.
Eine Unternehmenskultur, in der sich Menschen sicher fühlen. Gesehen, gehört, wertgeschätzt. Gerade in einer Zeit, in der alte Sicherheiten wegbrechen.
So wird Arbeit wieder lebendig und sinnvoll. Nährend statt erschöpfend. So ist sie Teil des Lebens und nicht abgespalten davon. Also keine Work-Life-Balance – sondern nur Life.
Diese Art von Arbeit fördert wirklich hohe Innovationskraft, die volle Entfaltung der menschlichen Leistungsfähigkeit und nachhaltigen Erfolg.
Gerade jetzt, im Sturm von KI, Disruption und Wandel, wird sie zur eigentlichen Zukunftskraft.
DIE KOMMUNIKATIONSGESTALTERIN
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aufbluehen@susannegensinger.com
Telefon: +43 680 2357304
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