Susanne Gensinger.

Als Pressesprecherin und Kommunikationsleiterin, vor allem in Universitätskliniken für Psychiatrie und Neurologie, war ich regelmäßig mit Situationen konfrontiert, in denen viel auf dem Spiel stand, von internen Konflikten über eine kritische Öffentlichkeit bis hin zu Entscheidungen mit großer Tragweite.

In solchen Momenten zählt vor allem eines: innerlich ruhig zu bleiben, Verantwortung zu übernehmen und klar zu kommunizieren.

Aus dieser Erfahrung heraus hat sich meine heutige Arbeitsweise entwickelt.

Als Klarheitsbegleiterin verbinde ich Körperwahrnehmung, Natur und Führungserfahrung.

Meine Haltung zu Führung

Führung zeigt sich besonders in Situationen, in denen Druck entsteht.
Deshalb bedeutet gute Führung für mich vor allem eines: auch in diesen Momenten ruhig und klar denken zu können und so innerlich stabil zu bleiben.

Stabilität verstehe ich dabei nicht als Starrheit, sondern als ständiges Ausbalancieren. Sie entsteht aus innerer Orientierung, bewusster Selbstführung und aus der Fähigkeit, auch in komplexen Situationen differenziert zu entscheiden.

Gleichzeitig braucht Führung Weite, also die Fähigkeit, Perspektiven zu wechseln, die eigenen Denk- und Reaktionsmuster zu erweitern und Beziehungen bewusst zu gestalten.

Erst im Zusammenspiel von Stabilität und Weite wird Führung wirklich wirksam.

Der Weitenkompass

Aus meiner Führungserfahrung und meiner heutigen Arbeit ist der Weitenkompass entstanden.

Er ist ein Orientierungsmodell für Menschen in Verantwortung, die in komplexen Situationen innerlich stabil bleiben und wieder Klarheit gewinnen möchten.

Der Weitenkompass verbindet drei Erfahrungswelten:

• Führung unter Druck
• Körperkompetenz
• Denken in Bewegung

Aus diesen Erfahrungswelten ergeben sich drei Zugänge:

• Kommunikation bewusst gestalten
• über den Körper auch gedanklich in Bewegung kommen
• Perspektiven weiten und neue Handlungsspielräume entdecken

Der Weitenkompass ist keine zusätzliche Methode, sondern verändert die Art, wie Menschen mit Druck, Entscheidungen und schwierigen Gesprächen umgehen.

Die Aufgaben bleiben dieselben, aber der Umgang damit verändert sich. 

Verantwortungs­praxis und Neurowissenschaft

Meine Arbeit ist stark von meiner Zeit in Universitätskliniken geprägt.

Im engen Austausch mit Ärztinnen, Ärzten und Forschenden aus Psychiatrie und Neurologie habe ich früh verstanden, wie stark Stress unsere Wahrnehmung, unser Denken und unsere Entscheidungsfähigkeit beeinflusst.

Gleichzeitig habe ich erlebt, wie wichtig es ist, den Körper bewusst in die Selbstführung einzubeziehen, um auch unter Druck klar und handlungsfähig zu bleiben und wieder ruhig und klar denken zu können.

Dieses Zusammenspiel aus praktischer Verantwortung und neurowissenschaftlichem Verständnis bildet die Grundlage des Weitenkompasses.

Wie Körper, Bewegung und Führung zusammenkamen

In meiner Arbeit verbinde ich drei Erfahrungsbereiche, die lange getrennt nebeneinader standen.
Denn zunächst war mir nicht bewusst, wie stark Bewegung, Körperarbeit und Führung zusammengehören.

Beruflich habe ich als Pressesprecherin und Kommunikationsleiterin Verantwortung in großen Organisationen getragen.

In meiner Freizeit habe ich mich immer viel bewegt, vom Tanzen über Yoga und Bergsteigen bis zur Körperarbeit. Ich habe erlebt, wie Bewegung mich ausgleicht, mich innerlich klarer werden lässt und meine Wahrnehmung schärft.

Im beruflichen Austausch mit Psychiaterinnen und Psychiatern wurde mir dann immer mehr bewusst, wie eng diese drei Bereiche tatsächlich miteinander verbunden sind: Körperliche Bewegung reguliert Stress und weitet den Blick. Führung aus innerer Klarheit und Ruhe wird dadurch überhaupt erst möglich.

Aus dieser Verbindung von Führungserfahrung, Körperwahrnehmung und neurowissenschaftlichem Verständnis ist schließlich der Weitenkompass entstanden.

Wie ich arbeite

In meiner Arbeit verbinde ich Körperwahrnehmung, Natur und Führungserfahrung.

Ich arbeite ruhig, fokussiert, zugleich lebendig und mit großer Aufmerksamkeit für das, was unter der Oberfläche einer Situation wirkt.

Viele Gespräche finden in Bewegung statt, draußen, in der Natur. Abstand vom Alltag, Bewegung und neue Perspektiven helfen Menschen in Verantwortung, komplexe Situationen klarer zu sehen und tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Der Weg zum Weiten­kompass

Der Weitenkompass ist nicht am Schreibtisch entstanden. 
Er ist aus vielen Jahren praktischer Erfahrung gewachsen.

Schon früh habe ich als Leiterin von Jugendfreizeiten und als Sporttrainerin erlebt, wie wichtig es ist, Gruppen auch in herausfordernden Situationen ruhig zu führen und klare Entscheidungen zu treffen, wenn eine schnelle Reaktion gefragt ist.

Diese Erfahrungen haben sich später in meiner beruflichen Laufbahn fortgesetzt.

Viele Jahre war ich als Pressesprecherin und Kommunikationsleiterin tätig, vor allem in großen Kliniken. Dort ging es regelmäßig um sensible Kommunikation, schwierige Entscheidungen und öffentliche Verantwortung.

2019 habe ich mich selbstständig gemacht, zunächst als Kommunikationstrainerin mit Schwerpunkt auf schwierigen Gesprächen und Krisensituationen.

Mit der Zeit wurde immer deutlicher: Wirksame Kommunikation entsteht nicht allein aus klugen Formulierungen. Sie braucht innere Klarheit, einen regulierten Körper und die Fähigkeit, auch unter Druck ruhig und handlungsfähig zu bleiben.

Aus dieser Erkenntnis und all meinen Erfahrungen ist schließlich der Weitenkompass entstanden. Er bietet Menschen in Verantwortung Orientierung, wie sie auch in komplexen Situationen ruhig und klar denken und tragfähige Entscheidungen treffen können.

Und ja: Bei aller Professionalität geht es mir immer auch darum, Freude zu ermöglichen.
Nicht laut oder oberflächlich, sondern als leise Kraft, die Menschen aufrichtet und handlungsfähig hält.

Berufserfahrung

Elf Jahre internationale Erfahrung als Pressesprecherin und Kommunikationsverantwortliche in großen Organisationen, überwiegend im Gesundheitswesen.

Sechs Jahre davon als Kommunikationsleiterin.

Seit 2019 als selbstständige Unternehmensberaterin, Trainerin und Speakerin tätig.

Aus-, Fort- und Weiterbildungen

• Diplom-Kommunikationstrainerin (WIFI)
• Universitätsdiplom für Pädagogik
  Schwerpunkte Außerschulische Jugend- und Erwachsenenbildung und
  Humanistische Psychologie und Pädagogik
  Diplomarbeit: „Tanz als Weg zur Ganzheit – ein gestaltpädagogischer Zugang in der Erwachsenenbildung“
• 1. Staatsexamen für das Lehramt an Realschulen
  Zulassungsarbeit: „Tanz und Bewegung als meditative Elemente im Religionsunterricht der Realschule“
• C-Trainerin „Fitness und Gesundheit“ (DOSB)
• C-Trainerin „Tanz, Gymnastik, Rhythmus“ (DOSB)
• C-Musikerin für Orgel und Chorleitung
• Zertifizierte Kinderyogalehrerin
• Zertifikat für Change-Kommunikation
• Zweijährige berufsbegleitende Ausbildung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
• zahlreiche, regelmäßige Fort- und Weiterbildungen:
  Unternehmenskommunikation | journalistisches Schreiben
  Sprechertrainings | Rhetorik
  Moderation | Kundenorientierung
  Wirksame Führung | Krisenmanagement
  Ökonomie | Arbeits-, Tarif- und Gesellschaftsrecht
  Achtsamkeit | Stressbewältigung
  Positive Psychologie | Buddhistische Psychologie
  Embodiment | Contemporary Dance
  Humortraining nach McGhee | Provokativer Ansatz
  Wanderführer-Lehrgang | Erlebnispädagogik in der Stadt …

Lernen wir uns kennen!