Susanne Gensinger.

Mein Weg zur Klarheitsbegleiterin

Schon früh habe ich als Leiterin von Jugendfreizeiten und als Sporttrainerin erlebt, wie entscheidend es ist, auch in herausfordernden Situationen innerlich ruhig zu bleiben und klar zu entscheiden.

Viele Jahre war ich als Pressesprecherin und Kommunikationsleiterin tätig, vor allem in großen Kliniken. Dort ging es regelmäßig um sensible Kommunikation, schwierige Entscheidungen und öffentliche Verantwortung.

Mit der Zeit wurde mir immer klarer: Wirksame Kommunikation entsteht nicht allein aus klugen Formulierungen. Sie braucht innere Klarheit, einen regulierten Körper und die Fähigkeit, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. 

2019 habe ich mich selbstständig gemacht und zunächst als Kommunikationstrainerin gearbeitet.

Aus dieser Entwicklung ist der Weitenkompass, mein Orientierungsmodell für Führung unter Druck, entstanden. Er gibt Menschen in Verantwortung Orientierung, wie sie auch in komplexen Situationen klar denken und tragfähig entscheiden können.

Als Klarheitsbegleiterin für schwierige Entscheidungen in komplexen Führungsfragen verbinde ich heute Körperwahrnehmung, Natur und Führungserfahrung.

Führung unter Druck ist gelebte Praxis.

Führung unter Druck ist kein theoretisches Konzept für mich, sondern gelebte Praxis.

Als Pressesprecherin und Kommunikationsleiterin, vor allem in Universitätskliniken für Psychiatrie und Neurologie, habe ich viele Jahre in Situationen gearbeitet, in denen viel auf dem Spiel stand: von internen Konflikten über eine kritische Öffentlichkeit bis hin zu Entscheidungen mit großer Tragweite.

In solchen Momenten zählt vor allem eines: innerlich ruhig zu bleiben, Verantwortung zu übernehmen und klar zu kommunizieren.

Aus dieser Erfahrung heraus hat sich meine heutige Arbeitsweise entwickelt.

Meine Haltung zu Führung

Führung zeigt sich besonders unter Druck.

Gerade in diesen Momenten wird sichtbar, wie Menschen entscheiden, kommunizieren und Verantwortung übernehmen.

Gute Führung bedeutet für mich, auch dann klar denken zu können und handlungsfähig zu bleiben.

Stabilität verstehe ich dabei nicht als Starrheit, sondern als bewegliche Balance.
Sie entsteht aus innerer Orientierung, bewusster Selbstführung und der Fähigkeit, auch in komplexen Situationen differenziert zu entscheiden.

Gleichzeitig braucht Führung Weite:
die Fähigkeit, Perspektiven zu wechseln,
die eigenen Denk- und Reaktionsmuster zu erweitern
und Beziehungen bewusst zu gestalten.

Erst im Zusammenspiel von Stabilität und Weite wird Führung wirksam.

So arbeite ich

Ich arbeite ruhig, fokussiert, zugleich lebendig und mit großer Aufmerksamkeit für das, was unter der Oberfläche einer Situation wirkt.

Viele Gespräche finden in Bewegung statt, draußen in der Natur.
Abstand vom Alltag, Bewegung und ein Perspektivwechsel helfen, komplexe Situationen klarer zu sehen und tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Ein zentrales Element meiner Arbeit ist der Klarheitstag.
Er schafft einen bewusst gesetzten Raum, um Abstand zu gewinnen, innere Ruhe zu finden und daraus klare nächste Schritte entstehen zu lassen.

Gleichzeitig geht es nicht nur um diesen einen Tag:
Entscheidend ist, dass Klarheit auch im Alltag erhalten bleibt.

Deshalb arbeite ich mit einfachen, alltagstauglichen Impulsen:
kurzen Momenten der Weite, dem Blick nach draußen, kleinen Bewegungen zwischendurch oder Gesprächen im Gehen.

So bleiben Menschen mit Verantwortung auch dann im Alltag ruhig und klar, wenn es herausfordernd wird.
Und ihre Selbstführung wird mit der Zeit spürbar stabiler.

Wenn Sie spüren, dass Sie gerade Klarheit brauchen, lassen Sie uns sprechen.

Der Weitenkompass

Aus meiner Führungserfahrung und meiner heutigen Arbeit ist der Weitenkompass entstanden.

Er ist ein Orientierungsmodell für Menschen in Verantwortung, die in komplexen Situationen innerlich stabil bleiben und Klarheit gewinnen wollen.

Der Weitenkompass verbindet drei Erfahrungswelten:

• Führung unter Druck
• Körperkompetenz
• Denken in Bewegung

Daraus ergeben sich drei Zugänge:

• Kommunikation bewusst gestalten
• über den Körper auch gedanklich in Bewegung kommen
• Perspektiven weiten und neue Handlungsspielräume entdecken

Der Weitenkompass ist keine zusätzliche Methode.
Er verändert die Art, wie Menschen mit Druck, Entscheidungen und schwierigen Gesprächen umgehen.

Die Aufgaben bleiben dieselben, aber der Umgang damit verändert sich. 

Führung beginnt im Körper

Meine Arbeit ist stark von meiner Zeit in Universitätskliniken geprägt.

Im engen Austausch mit Ärztinnen, Ärzten und Forschenden aus Psychiatrie und Neurologie wurde mir früh klar, wie stark Stress unsere Wahrnehmung, unser Denken und unsere Entscheidungsfähigkeit beeinflusst.

Gleichzeitig habe ich verstanden, wie wichtig es ist, den Körper bewusst in die Selbstführung einzubeziehen, um auch unter Druck innerlich stabil und handlungsfähig zu bleiben.

Dieses Verständnis hat sich durch meine eigenen Erfahrungen weiter vertieft.

Bewegung war für mich immer ein wichtiger Ausgleich, ob Tanzen, Yoga, Bergsteigen oder Körperarbeit.

Erst mit der Zeit wurde mir klar, wie eng Stressregulation und Bewegung zusammenhängen: Bewegung reguliert Stress, weitet die Wahrnehmung und schafft die Grundlage für klare Entscheidungen.

Besonders prägend waren auch meine Aufenthalte in asiatischen und südamerikanischen Regenwäldern.
In einer Umgebung ohne Infrastruktur und Ablenkung habe ich erlebt, wie stark und unmittelbar sich die Wahrnehmung verändert, wenn der Kontakt zur Umgebung und zur Natur wieder direkter wird.

Diese Erfahrungen prägen meine Arbeit bis heute.

Und ja: Bei aller Professionalität geht es mir immer auch darum, Freude zu ermöglichen.
Nicht laut oder oberflächlich, sondern als leise Kraft, die Menschen aufrichtet und handlungsfähig hält.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass ein Gespräch jetzt gut wäre, freue ich mich, Sie kennenzulernen!

Berufserfahrung

Elf Jahre internationale Erfahrung als Pressesprecherin und Kommunikationsverantwortliche in großen Organisationen, überwiegend im Gesundheitswesen.

Sechs Jahre davon als Kommunikationsleiterin.

Seit 2019 als selbstständige Unternehmensberaterin tätig.

Aus-, Fort- und Weiterbildungen

• Diplom-Kommunikationstrainerin (WIFI)
• Universitätsdiplom für Pädagogik
  Schwerpunkte Außerschulische Jugend- und Erwachsenenbildung und
  Humanistische Psychologie und Pädagogik
  Diplomarbeit: „Tanz als Weg zur Ganzheit – ein gestaltpädagogischer Zugang in der Erwachsenenbildung“
• 1. Staatsexamen für das Lehramt an Realschulen
  Zulassungsarbeit: „Tanz und Bewegung als meditative Elemente im Religionsunterricht der Realschule“
• C-Trainerin „Fitness und Gesundheit“ (DOSB)
• C-Trainerin „Tanz, Gymnastik, Rhythmus“ (DOSB)
• C-Musikerin für Orgel und Chorleitung
• Zertifizierte Kinderyogalehrerin
• Zertifikat für Change-Kommunikation
• Zweijährige berufsbegleitende Ausbildung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
• zahlreiche, regelmäßige Fort- und Weiterbildungen:
  Unternehmenskommunikation | journalistisches Schreiben
  Sprechertrainings | Rhetorik
  Moderation | Kundenorientierung
  Wirksame Führung | Krisenmanagement
  Ökonomie | Arbeits-, Tarif- und Gesellschaftsrecht
  Achtsamkeit | Stressbewältigung
  Positive Psychologie | Buddhistische Psychologie
  Embodiment | Contemporary Dance
  Humortraining nach McGhee | Provokativer Ansatz
  Wanderführer-Lehrgang | Erlebnispädagogik in der Stadt …

Wenn Sie möchten, lernen wir uns kennen.